| Coaching | |
 | |
Personal coaching
Regelmatig ontvangen wij verzoeken van organisaties en bedrijven om hun medewerkers in een bepaald traject te coachen. Coachen als een stijl van leidinggegeven is een belangrijk aandachtspunt binnen dit programma. Het gaat hier om dagdelen, waarbij de coach werkzaamheden, managementstijlen en communicatietrajecten van de trainee bespreekt en analyseert. De coach staat nadrukkelijk een persoonlijke en onafhankelijke relatie voor, waarin ruimte is voor reflectie en afweging. De coach en de betrokkene spreken na een eerste kennismaking een traject af en stellen enkele doelen, die aansluiten bij de wensen van de betrokkene. Hierbij valt te denken bespreken van stijl van leidinggeven, in en externe communicatie, onderhandelen, leiden van vergaderingen, voeren van eindredactie, presenteren, ENG-regie en camera, verslaggeving e.a. Coaching trajecten zijn altijd in overleg met de betrokkene op maat.
Refreshment training
Uit analyse van aangeleverd materiaal (geschreven en/of audiovisueel) wordt een persoonlijk traject uitgezet om betrokkene weer scherp te zetten in zijn rol en functie. Het kan gaan om een afdelingshoofd dat zijn team een nieuwe koers wil laten inslaan, een presentator die zijn stijl aan een grondige analyse wil onderwerpen of een verslaggever, die zijn interviewtechniek wil verbeteren of effectiever een ENG-crew op locatie wil kunnen aansturen.
Program re-styling televisie
Evenals bij de refreshment training is hier sprake van het opnieuw glans geven aan oude gebruiken of stijl van een onderdeel van het vak. Soms wordt gewerkt vanuit een oud programmaconcept, maar ook nieuwe programma's kunnen op die manier worden geëvalueerd. Doel is het televisieprogramma inhoudelijk en qua vorm en uitstraling te verbeteren.
Teambuilding en conceptontwikkeling
Bij teambuilding staat het samenwerken centraal. Geoefend wordt in het samenwerken aan een collectieve opdracht. Daarbij wordt gebruik gemaakt van audiovisuele middelen. In de groep krijgt iedere deelnemer een eigen functie/rol. Gezamenlijk is de groep (max. 4-6 personen) verantwoordelijk voor het realiseren van een bedrijfscommercial. De commercial heeft tot doel het vormgeven van een nieuw imago van het bedrijf. Een sterkte-zwakte-analyse kan onderdeel uitmaken van de evaluatie.
Trainingen en coaching trajecten zijn altijd in overleg met de betrokkene op maat. Alle trainingen kunnen extern of 'in-company' worden aangeboden, dit in overleg met de opdrachtgever en betrokkenen.
© Copyrights MEDIATEAM. Alle rechten voorbehouden.